困擾揚城多年的背街小巷的臟亂差問題有望得到解決。日前，記者從市環(huán)衛(wèi)管理處獲悉，作為揚州保障市容環(huán)境、創(chuàng)建全國文明城市的一個重要舉措，目前，我市各區(qū)均在籌劃背街小巷的市場化保潔事項。年內(nèi)，揚州市區(qū)近800條背街小巷、逾100萬平方米面積將全部實現(xiàn)市場化保潔。杭州保潔公司
維揚區(qū)走在改革的最前沿，其小巷市場化保潔目前已進(jìn)入市政府采購網(wǎng)招標(biāo)階段，截至3月12日已有6家物業(yè)公司報名參與競標(biāo)，3月25日開標(biāo)。維揚區(qū)和雙橋、梅嶺兩個街道將共拿出100萬財政，對兩個街道的14個社區(qū)總長達(dá)86110米、總保潔面積達(dá)344910平方米的225條背街小巷進(jìn)行市場化保潔。維揚區(qū)環(huán)衛(wèi)辦主任吳雪峰說，225條小巷市場化保潔約需70名專業(yè)保潔人員，每人每月執(zhí)行790元/月的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，保潔作業(yè)模式采用全天分時段進(jìn)行，即7點至11點、13點半至17點半（夏季高溫時節(jié)中午保潔時間適當(dāng)延長），見臟掃臟，巡回保潔。杭州保潔公司
市環(huán)衛(wèi)管理處副處長薛生對背街小巷市場化保潔這一創(chuàng)新之舉十分看好，他認(rèn)為作為新生事物，小巷市場化保潔還面臨不小挑戰(zhàn)，必須實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，才有生命力：第一，理順管理體制，環(huán)衛(wèi)管理職能統(tǒng)一劃歸環(huán)衛(wèi)部門管理（有的區(qū)還由愛衛(wèi)辦管理），實現(xiàn)管理體制從多頭管理向?qū)I(yè)化管理的轉(zhuǎn)變；第二，解決過去臨時用工問題，實現(xiàn)從過去的業(yè)余、應(yīng)付式打掃向?qū)I(yè)化、正規(guī)化保潔轉(zhuǎn)變；第三，實現(xiàn)從過去的管辦合一到管辦分離轉(zhuǎn)變，環(huán)衛(wèi)部門不應(yīng)既當(dāng)裁判員，又當(dāng)運動員，失去監(jiān)督就管不好；第四，環(huán)衛(wèi)部門要真正履行好管理職能，實現(xiàn)從過去的單一打掃向打掃、清撿、巡回保潔等綜合保潔轉(zhuǎn)變。杭州保潔公司
